Новости компании Газпромнефть

    • На месте строительства хоккейной «Арены Омск» состоялась закладка капсулы, символизирующей начало активной фазы возведения нового ледового комплекса ХК «Авангард».

    • «Газпром нефть» одной из первых в российской нефтегазовой индустрии запускает бизнес-модель коммерциализации технологий. Новое дочернее общество «Газпромнефть — Технологические партнерства» сфокусируется на создании комплексных решений для достижения коммерческой эффективности проектов по добыче «трудной» нефти, а также реализации инновационных разработок на отраслевом рынке.


      Новое дочернее общество «Газпромнефть — Технологические партнерства» станет центром коммерциализации технологий в области разведки и добычи

      В рамках создания новой бизнес-модели и расширения портфеля проектов Технологический центр «Бажен» переименован в Центр индустриальной интеграции «Газпромнефть — Технологические партнерства» (дочернее общество «Газпром нефти»). Предприятие в качестве оператора продолжит реализацию национального проекта по созданию технологий для рентабельной разработки баженовской свиты*. «Газпромнефть — Технологические партнерства» также станет центром управления и экспертизы по таким стратегическим ставкам «Газпром нефти», как «Нетрадиционные запасы», «Палеозой», «Химические методы увеличения нефтеотдачи» и «Ачимовская толща».

      Сегодня эти направления находятся в стадии развития и при условии подбора комплексных решений обеспечат компании доступ к колоссальной ресурсной базе. Центр индустриальной интеграции займется разработкой системных подходов, управленческих и технологических инструментов для реализации каждого из проектов. После создания и подтверждения эффективности новых бизнес-моделей они будут тиражироваться в другие дочерние общества «Газпром нефти».

      Одним из ключевых направлений деятельности Центра станет коммерциализация технологий разведки и добычи. «Газпром нефтью» сформирован портфель наиболее перспективных продуктов для внешнего рынка. Он включает в себя когнитивные технологии, решения в области геологоразведки, химических методов увеличения нефтеотдачи, высокотехнологичного гидроразрыва пласта и др.

      В состав пилотной группы проектов, которые планируется вывести на отраслевой рынок уже в 2020 году, вошли симулятор гидроразрыва пласта «КиберГРП»** и программное обеспечение для проведения микросейсмического мониторинга. В целом компания планирует коммерциализировать значительную долю своего технологического портфеля. Работу «Газпромнефть — Технологических партнерств» курирует Дирекция технологического развития «Газпром нефти» под управлением Алексея Вашкевича, который также руководит Научно-Техническим Центром компании.

      «Мы уверены, что будущее нефтегазовой отрасли неразрывно связано с развитием технологий. У нас есть собственные уникальные разработки, чья эффективность подтверждена в полевых условиях. Оценки со стороны отраслевых экспертов как в России, так и за рубежом также свидетельствуют, что эти решения интересны рынку. Для развития своих наработок мы будем внедрять подходы коммерциализации в каждый технологический проект, чтобы получать продукт, максимально учитывающий запросы пользователей».<
      Вадим Яковлев заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти»
      «Коммерциализация — это процесс, в котором любой созданный компанией продукт мы превращаем в рыночный, получая от этого дополнительную ценность. Наша цель — не просто заработать на продаже технологий. Не менее важным элементом является качественное изменение нашего технологического развития и его ускорение. Откликаясь на запросы клиентов, рыночные продукты эволюционируют существенно быстрее. Их база данных гораздо шире, и позволяет более эффективно обучаться, если речь идет об искусственном интеллекте. Часть новых решений мы продолжим создавать в сотрудничестве, получая доступ к знаниям, которыми располагают другие игроки рынка. Также надо учитывать, что технологичность становится одним из самых важных критериев при выбора партнера: в первую очередь рассматриваются компании, чьи решения известны на рынке, кто может внести значимый технологический вклад в общее дело. Именно таким партнером мы хотим быть в глазах не только в российской, но и международной отрасли. В этом нам тоже поможет коммерциализация и вывод на рынок наших решений».
      Алексей Вашкевич директор по технологическому развитию «Газпром нефти»
      «Во время работы над национальным проектом по освоению баженовской свиты сложилась методология работы с проектами, которые необходимо сделать экономически эффективными. Принципы формирования коммерческих кейсов, предложенные нами, в частности, создание партнерств, коммерциализация технологий и работа в формате технологического полигона, способствовали достижению высоких промежуточных результатов, проект вплотную приблизился к разработке промышленной технологии работы с трудноизвлекаемыми запасами и целевым показателям рентабельности — 8,5 тыс. руб. за тонну. Все это позволило взглянуть на другие сложные проекты компании как на системный технологический вызов, для преодоления которого будет полезен наш опыт».
      Кирилл Стрижнев генеральный директор «Газпромнефть — Технологические партнерства»
    • «Газпром нефть» запустила новый масштабный проект по развитию партнерских отношений с российскими высшими учебными заведениями — «Лига вузов». Вузы-партнеры проекта, прошедшие конкурсный отбор, будут участвовать в совместных исследовательских работах и подготовке востребованных отраслью образовательных программ.

      Участники «Лиги вузов» получат доступ к информации о потребностях «Газпром нефти» в специалистах, стажерах и практикантах, об актуальных и перспективных направлениях научной работы компании для участия в них. «Газпром нефть» будет привлекать вузы-партнеры к обсуждению стратегических проектов, представленных на единой цифровой платформе. Такой формат позволит создавать кросс-функциональные команды с участием как внутренних, так и внешних экспертов.

      В «Лигу вузов» уже вошли 24 университета из 13 регионов России, отобранные экспертной комиссией. В числе критериев отбора — позиции в российских и международных рейтингах, качество системы многоуровневой подготовки специалистов, подготовка по традиционным и новым направлениям, актуальным для реализации стратегических и отраслевых проектов, важных для бизнеса компании. По результатам ежегодной публичной оценки эффективности работы, лучшие вузы получат возможность издания научно-методических пособий, обучение преподавателей, работу по грантам и прохождение стажировок в «Газпром нефти» для студентов и повышения квалификации преподавателей.

      «Газпром нефть» уделяет особое внимание как внутрикорпоративным образовательным проектам, так и развитию стратегических партнерств с российскими вузами. Корпоративный университет и бизнес-блоки нашей компании реализуют ряд программ, задача которых — привлекать в «Газпром нефть» молодых специалистов и помогать им в развитии. Чтобы сделать эту работу еще более комплексной и эффективной, мы запускаем проект «Лига вузов», к которому уже начали присоединяться ведущие российские высшие образовательные учреждения. Такая инициатива соответствует одной из главных ценностей нашей компании — сотрудничеству. Благодаря новому проекту вузы будут глубже понимать ожидания «Газпром нефти» в области компетенций и уровня подготовки выпускников, а компания сможет привлекать талантливых специалистов. Ежегодная оценка вузов-участников позволит сделать проект максимально объективным».
      Кирилл Кравченко заместитель генерального директора «Газпром нефти» по организационным вопросам
      «Лига вузов» — беспрецедентный для образовательного пространства проект, благодаря которому мы переходим к стратегическому партнерству с вузами, отбирая лучших из них на конкурсной основе. Цифровая платформа обеспечит открытость и прозрачность нашего взаимодействия с высшими учебными заведениями, позволит формировать кросс-функциональные команды с участием представителей вузов, повысив результативность их работы. Уверен, что объединение усилий науки и бизнеса повысит эффективность инновационной работы, выведет на новый уровень процесс подготовки высококвалифицированных специалистов, востребованных не только в компании, но и в отрасли в целом».
      Илья Дементьев ректор Корпоративного университета «Газпром нефти»
    • «Газпром нефть» расширила границы Игнялинского лицензионного участка в Восточной Сибири. Извлекаемые запасы актива увеличились на 10% и достигли 76 млн тонн нефти.


      Иркутская область

      Границы Игнялинского участка были расширены за счет прирезки* прилегающей территории нераспределенного фонда недр. Площадь актива возросла до 2200 км2.

      Игнялинский участок, на котором открыто одноименное месторождение**, является частью Чонской группы месторождений. Начальные извлекаемые запасы нефти Чонского проекта превышают 220 млн тонн. Рентабельное освоение актива затруднено сложным геологическим строением и широкой географией залегания углеводородов. За 3 года изучения Чонских участков «Газпром нефтью» были пробурены 19 поисково-оценочных и разведочных скважин. Компанией проведена масштабная 3D-сейсморазведка и выполнена электроразведка на рекордной для мировой отрасли площади — свыше 3 тысяч км2.


      Чонский проект включает в себя Игнялинский, Тымпучиканский и Вакунайский лицензионные участки, расположенные на границе Иркутской области и Республики Саха (Якутия). Активы расположены в 100 км от трубопровода Восточная Сибирь-Тихий океан (ВСТО). Общие геологические запасы месторождений Чонского проекта насчитывают более 1 млрд тонн нефти и около 300 млрд кубометров природного газа.

      «Чонская группа месторождений — якорный актив „Газпром нефти“ в Восточной Сибири. Его отличает как удаленность от крупных логистических центров и сложное строение пластов, так и уникальный по своим масштабам добычной потенциал. За последние годы мы сформировали детальное понимание геологических особенностей этих участков, определили стратегию их вовлечения в разработку и подтвердили коммерческие перспективы проекта. Все это позволит нам уже в ближайшем будущем приступить к опытно-промышленной разработке Чонских месторождений, геологические запасы которых составляют около 1 млрд тонн нефти».
      Юрий Масалкин директор по геологоразведке и развитию ресурсной базы «Газпром нефти»
    • Председатель правления компании «Газпром нефть» Александр Дюков и губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов в ходе встречи подвели первые итоги развития проекта Энергетического технохаба «Санкт-Петербург».
    • Губернатор Смоленской области Алексей Островский в ходе рабочей поездки в город Вязьма посетил производственный актив «Газпром нефти» — завод «НОВА-Брит». Глава региона ознакомился с процессом выпуска и фасовки высокотехнологичных битумопроизводных материалов и высоко оценил технические решения, представленные на тестовом полигоне предприятия.

      Завод «Нова-Брит» — одно из ведущих российских предприятий по выпуску битумопроизводных материалов для строительства и обслуживания объектов дорожно-транспортной инфраструктуры, аэродромов, ЖКХ и энергетики. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает свыше 100 наименований мастик, герметиков, защитно-восстановительных составов, стыковочных лент, многие из которых не имеют аналогов в России. Продукция завода применяется на всех федеральных трассах, а также поставляется в страны Европы, Азии и Южной Америки.

      Губернатор Смоленской области также осмотрел уникальный для российской дорожной отрасли мобильный комплекс для нанесения защитно-восстановительного состава. Самоходный комплекс позволяет равномерно распределять по асфальтобетонному покрытию битумные вяжущие, обеспечивающие надежность и долговечность дорог.

      «НОВА-Брит» в Вязьме — современное и высокотехнологичное предприятие, продукция которого широко применяется как в России, так и за рубежом. Завод продолжает развиваться и внедряет лучшие технологии для выпуска инновационных битумных материалов. Это позволяет обеспечивать растущие потребности отечественной дорожно-строительной отрасли, создавать высокотехнологичные рабочие места и укреплять промышленный потенциал Смоленской области».
      Алексей Островский Губернатор Смоленской области
      «Масштабные проекты развития сети дорог в России требуют применения современных материалов, которые увеличивают срок службы покрытий и снижают затраты на их содержание и ремонт. Инновационные битумопроизводные вяжущие, произведенные на заводе „НОВА-Брит“ по лучшим технологическим стандартам, обладают высокими эксплуатационными характеристиками и по своим свойствам успешно конкурируют с зарубежными аналогами. Это позволяет применять нашу продукцию для строительства большого числа инфраструктурных объектов: автомобильных дорог, взлетно-посадочных полос, мостов и тоннелей».
      Дмитрий Орлов Генеральный директор «Газпромнефть — Битумные материалы»

      В рамках заключенного в 2019 году соглашения с регионом компания обеспечивает поставки битумов и битумопроизводных для развития транспортной инфраструктуры Смоленской области.

    • В цифровом логистическом пространстве «Газпром нефти» на Московском НПЗ завершились испытания новых роботов для транспортировки грузов. Участие в тест-драйвах приняли автоматизированные платформы ведущих российских и зарубежных производителей. По итогам проекта «Газпром нефть» выбрала перспективные решения для создания полностью автономной логистической системы.

      Роботы тестировались при выполнении различных типов задач по транспортировке грузов. Аппаратам нужно было взаимодействовать с уже действующими автоматизированными штабелерами и выполнять операции в условиях многоуровневой лифтовой системы хранения. Задания от оператора склада роботы получали в режиме реального времени по сети Wi-Fi благодаря интеграции со складскими системами управления.

      Процесс доставки товара от ячейки хранения до окна выдачи происходит полностью в автономном режиме. Для безопасности работников склада все автономные машины были оснащены сенсорами, которые при возникновении человека в зоне видимости датчиков моментально останавливали движения платформы.

      Для перевозки особо тяжелых грузов в ходе испытаний впервые был применен российский робот Ronavi H1500 с грузоподъемностью 1,5 тонны. Одним из его преимуществ также стал аккумулятор большой емкости, который позволил аппарату действовать без подзарядки в течение 8-часовой смены.

      По результатам тестовой эксплуатации новых моделей роботов «Газпром нефть» планирует создание единой IT-платформы для управления всеми роботизированными решениями цифрового логистического пространства.

    • Восстановление деталей оборудования для ледоколов и танкеров «Газпром нефти» с помощью аддитивных технологий получит сертификацию Российского Морского Регистра Судоходства. Компания разработала дорожную карту освидетельствования технологического процесса работы с металлическими изделиями способом 3D-печати.

      По заказу «Газпром нефти» на промышленном 3D-принтере уже изготовлены первые партии деталей для установки на ледоколе «Андрей Вилькицкий», а также на бункеровщиках «Газпромнефть Зюйд», «Газпромнефть Норд», «Газпромнефть Норд-Вест».

      Сертификация в Российском Морском Регистре Судоходства ремонтных работ с помощью аддитивных технологий позволит в дальнейшем активно применять данное решение с соблюдением всех гарантий безопасности эксплуатации судов. Эксперты ведомства будут проводить аттестацию предприятий и оборудования, а также выполнять экспертизу проектной документации и технологических испытаний изделий. По итогам сертификации компании смогут получить документ, удостоверяющий соответствие деятельности нормативам Морского регистра и подтверждающий качество продукции.

      Дорожная карта сертификации описывает все этапы технологического освидетельствования продукции, фиксирует нормативные сроки и перечень необходимой документации для выполнения процедуры. Ее внедрение в практику поможет ускорить этапы согласования в Российском Морском Регистре Судоходства изделий аддитивного производства. Развитие возможностей применения промышленной 3D-печати в дальнейшем позволит сократить временные и финансовые издержки при ремонте судового оборудования.

      Компания «Газпром нефть» также продолжает собственные научные исследования в сфере аддитивного производства, является членом Технического комитета по стандартизации ТК «Аддитивные технологии», а также принимает активное участие в работе по национальной, межгосударственной стандартизации в сфере 3D-печати.

    • «Газпромнефть-Заполярье» (дочернее общество «Газпром нефти») запустило нефтедобывающую инфраструктуру Ен-Яхинского и Песцового месторождений. При обустройстве промысла предприятие задействовало мобильные системы добычи и подготовки нефти. Готовые к эксплуатации установки позволили на раннем этапе отказаться от капитального строительства и вдвое ускорили начало промышленной разработки месторождений.


      Месторождение в&nbsp;Ямало-Ненецком автономном округе

      «Газпромнефть-Заполярье» завершило строительство системы нефтесборных трубопроводов и монтаж мобильных установок подготовки нефти (МУПН)* на Ен-Яхинском и Песцовом месторождениях** в ЯНАО. Высокотехнологичное оборудование было доставлено на промысел в заводской готовности. Использование мобильных решений позволило минимизировать объем и сроки строительно-монтажных операций на участках, освоение которых осложняют удаленность от крупных логистических узлов и заболоченность территории.

      Весь комплекс работ от доставки оборудования до пуско-наладочных процедур занял 3 месяца. Капитальное строительство аналогичных производственных объектов заняло бы больше года. Сегодня МУПН общей производительностью порядка 3 400 тонн в сутки полностью обеспечивают потребности промысла в подготовке нефти. В случае увеличения поставок углеводородов в будущем мощность оборудования может быть увеличена за счет добавления новых блоков. В настоящее время потенциал среднесуточной добычи нефти на двух месторождениях достигает 3000 тонн.


      Мобильные установки подготовки нефти на&nbsp;Ен-Яхинском и&nbsp;Песцовом месторождениях

      В 2021 году на Песцовом месторождении планируется построить с использованием блочно-модульного оборудования центральный пункт сбора нефти, компрессорную станцию с установкой подготовки газа и газопоршневую электростанцию. Пиковый уровень добычи на обоих месторождениях будет достигнут в 2022 году и составит 2 млн тонн жидких углеводородов в год.

      Сегодня «Газпром нефть» применяет МУПН при обустройстве инфраструктуры для освоения Ямбургского и Тазовского нефтегазоконденсатных месторождений в ЯНАО, а также при разработке нефтяной оторочки Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения в Якутии.

      «Газпромнефть-Заполярье» осуществляет разработку нефтяных оторочек Ен-Яхинского и Песцового месторождений на основании долгосрочных рисковых операторских договоров с владельцем лицензий ООО «Газпром добыча Уренгой».

      «Современные технологии являются ключом к самым сложным и удаленным месторождениям. Они помогают нам добиваться максимальной эффективности на каждом из этапов работ — от создания инфраструктуры до начала ее промышленной эксплуатации. Мобильные решения минимизируют период от выхода на участок до начала добычи и позволяют получить дополнительную информацию, что является одним из важнейших факторов формирования эффективности проектов».
      Айдар Сарваров глава дирекции по крупным проектам «Газпром нефти», генеральный директор «Газпромнефть-Развития»
      «Мы делаем особый акцент на применении максимально эффективных технических решений, отвечающих самым современным требованиям. Использование мобильной инфраструктуры позволило нам значительно сократить сроки обустройства месторождений и получать готовую продукцию на начальных стадиях эксплуатации Песцового и Ен-Яхинского месторождений. Данный подход доказывает свою эффективность при разработке небольших месторождений. Мы тиражируем этот опыт и в следующем году планируем запустить мобильную установку подготовки нефти на Западно-Таркосалинском месторождении».
      Владимир Крупеников генеральный директор «Газпромнефть-Заполярья»
    • Эксперты отметили высокое качество моторного и судового топлива, СУГ, масел и битумных материалов производства Омского и Московского НПЗ, а также Омского завода смазочных материалов.
    • Оператор битумного бизнеса «Газпром нефти» — «Газпромнефть-Битумные материалы» — принял участие в создании уникального покрытия кольцевой гоночной трассы «Игора Драйв» в Ленинградской области. В асфальтобетонной смеси, разработанной компанией АБЗ-1, использованы инновационные битумные вяжущие, произведенные на Московском НПЗ «Газпром нефти». Их состав разработан с учетом климатических условий региона и специфики движения на гоночном кольце автодрома.

      Благодаря применению современных материалов трасса «Игора Драйв» способна выдерживать огромные разнонаправленные нагрузки, которые возникают во время заездов болидов, способных разгоняться до скорости 280 км/ч. Кроме того, при производстве асфальтобетонной смеси использовался специальный полированный щебень, обеспечивающий необходимый уровень сцепления колес спортивных автомобилей с дорогой при низком уровне износа покрышек.

      «Автоспорт — это настоящая битва технологий и отличный полигон для испытания инновационных решений, лучшие из которых в будущем смогут получить массовое применение. При строительстве современных гоночных трасс особые требования надежности и безопасности предъявляются к дорожным материалам. Благодаря научно-исследовательской экспертизе, многолетнему опыту производства битумов для различных инфраструктурных объектов и технологическим возможностям мы приняли участие в создании лучшего вяжущего, способного успешно выдержать любые гоночные нагрузки».
      Дмитрий Орлов Генеральный директор «Газпромнефть-Битумные материалы»
    • «Газпром нефть» приступила к разработке северной части Новопортовского месторождения — одного из центров добычи нефти компании в Арктике. Реализация этого проекта должна к 2021 году вывести арктический актив компании на полку добычи в 8 млн тонн нефти.


      Новопортовское месторождение

      Извлекаемые запасы северной части превышают 27,8 млн тонн нефти и 28,5 млрд м³ газа. Инвестиции компании в развитие нового участка составят 86 млрд рублей.

      Основным вызовом при разработке северной части стала ее удаленность от основной инфраструктуры месторождения. Для обеспечения электроэнергией нового участка компания завершает строительство цифровой подстанции «Север»*.

      Для добычи нефти на севере Новопортовского месторождения будет построено 10 кустовых площадок, сформированных высокотехнологичными скважинами. На первой скважине, длиной 3395 м с горизонтальным участком протяженностью 999 м, уже добыта первая нефть.

      Для повышения нефтеотдачи скважин используется технология, зарекомендовавшая себя на арктических промыслах — гидроразрыв пласта (ГРП) Premium Port*. Впервые в проекте освоения Новопортовского месторождения она была апробирована в 2016 году. Premium Port обеспечивает безопасность нефтедобычи за счет возможности выборочно закрывать порты ГРП при водо- или газопроявлениях.

      «Новый Порт» — флагман «Газпром нефти» в освоении Арктики. В 2016 году здесь был запущен в эксплуатацию терминал «Ворота Арктики», что позволило приступить к отгрузке нефти по Северному морскому пути и повысить эффективность реализации арктического проекта. Сегодня в этих широтах решается новая амбициозная задача — организация добычи нефти в северной части актива, которая значительно удалена от основной инфраструктуры Новопортовского месторождения. Это серьезный шаг в реализации проекта, который потребует привлечения современных технологий и поиска новых решений».
      Сергей Доктор директор дирекции по добыче «Газпром нефти»
      «Освоение северной части Новопортовского месторождения даст серьезный толчок к развитию актива и позволит поддерживать необходимый уровень добычи углеводородов в перспективе. Команда предприятия обладает широким спектром компетенций для решения сложных задач на Крайнем Севере. За годы работы были выработаны технологии и бизнес-кейсы, которые позволяют эффективно и безопасно развивать арктический промысел».
      Алексей Овечкин генеральный директор «Газпромнефть-Ямала»

      Инфографика: Освоение северной части Новопортовского месторождения
    • «Газпром нефть» и «Зарубежнефть» закрыли сделку по созданию совместного предприятия для освоения Салымских участков в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре. СП станет площадкой для развития и испытания технологий добычи трудноизвлекаемой нефти.


      Месторождение в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре

      В портфель активов совместного предприятия вошли лицензионные участки «Салымский-3» и «Салымский-5» в Ханты-Мансийском районе ХМАО-Югры. Доля «Газпром нефти» в СП составляет 51%, «Зарубежнефти» — 49%. Партнеры объединяют свои ресурсы и компетенции как для разработки запасов углеводородов на Салымских участках, так и в целом для развития новых подходов и инновационных технологий в области работы с «трудной» нефтью.

      На сегодняшний день на участке «Салымский-3» проведена 3D-сейсморазведка, пробурена первая поисково-оценочная скважина, выполнен 15-стадийный гидроразрыв пласта. Геологоразведочные работы на соседнем участке «Салымский-5» начнутся до конца 2020 года. По предварительным прогнозам, геологические ресурсы нефти обоих активов могут превышать 500 млн тонн.

      «Газпром нефть» и «Зарубежнефть» согласовали программу геологоразведочных работ до 2024 года. Суммарный объем инвестиций в геологическое изучение обоих активов может составить порядка 5 млрд рублей. В зависимости от результатов ГРР, промышленная добыча трудноизвлекаемых запасов углеводородов на Салымских участках может начаться уже в 2025 году.

    • Благодаря эффективным действиям сотрудников компании и стабилизации мировых цен на нефть, последовавшей после заключения новой сделки ОПЕК+, нам удалось показать чистую прибыль во втором квартале и в целом по итогам первого полугодия 2020 года.

    • По итогам первого полугодия 2020 года собственные нефтеперерабатывающие заводы «Газпром нефти» — Омский и Московский — повысили производство дизельного топлива на 1,6% (до 4,48 млн тонн). Суммарный выпуск бензина сохранен на уровне первого полугодия 2019 года — 3,91 млн тонн. Глубина переработки на Омском и Московском НПЗ возросла на 2,5 п.п. и 4,7 п.п — до 94,0% и 84,4% соответственно. Эффективное производство в условиях динамики рынка в перовом полугодии обеспечили проекты программы модернизации НПЗ, которую продолжает «Газпром нефть».


      Проекты модернизации НПЗ «Газпром нефти» обеспечили эффективное производство в&nbsp;условиях динамики рынка в&nbsp;первом полугодии 2020 года

      В отчетный период перерабатывающие предприятия «Газпром нефти» повысили также выпуск судового топлива на 8% (до 1,38 млн тонн). Производство товарных дорожных и строительных битумов, в том числе инновационных полимер-модифицированных вяжущих материалов, возросло на 19% (до 908 тыс. тонн). Сохранен тренд на сокращение выпуска мазута — минус 31% в сравнении с первым полугодием 2019 года. Совокупно НПЗ компании в Москве и Омске обеспечили переработку 14,7 млн тонн нефтяного сырья.

      «Продолжая программу модернизации наших НПЗ, мы строим современные производственные комплексы, которые вместе с единой цифровой системой интегрированного планирования дают возможность гибко регулировать производственную программу. Такой комплексный подход позволяет формировать корзину нефтепродуктов исходя из потребностей рынка, что было особенно важно в период быстрого изменения спроса. Дополнительным преимуществом точного и оперативного планирования производства является оптимизация расходов энергоресурсов и снижение воздействия производства на окружающую среду».
      Анатолий Чернер заместитель генерального директора «Газпром нефти» по логистике, переработке и сбыту

      Омский и Московский НПЗ «Газпром нефти» — это предприятия непрерывного производства, где обеспечен комплекс мер в целях недопущения распространения COVID-19. Сотрудники проходят регулярное превентивное тестирование на короновирусную инфекцию.

    • № 159 (март 2019)

      ТЕМА НОМЕРА:
      «Газпром нефть» принимает вызов

      № 159 (МАРТ 2019)

      ТЕМА НОМЕРА / СТРАТЕГИЯ

      Войти в группу мировых лидеров по эффективности

      «Газпром нефть» сформировала стратегический план развития до 2030 года

      Алексей Вашкевич: «Не рискуя, мы рискуем в сто раз больше»

      Интервью с директором по геолого-разведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти»

      В цифровой парадигме

      Цифровая стратегия блока разведки и добычи

      ЛОГИСТИКА

      Капитан арктической нефти

      «Газпром нефть» разработала уникальную цифровую систему управления арктической логистикой

      ЭКСПЕРТИЗА

      Марс Хасанов: «Развитие должно идти на уровне всей страны»

      Интервью с генеральным директором Научно-Технического Центра «Газпром нефти»

      ПЕРСОНАЛ

      Профессионалы 4.0

      Инновационный продукт для поиска талантов

      РЫНКИ

      Международный рекорд

      «Газпромнефть-Аэро» расширяет работу на зарубежных направлениях

      ТЕХНОЛОГИИ

      Облачный сервис

      Новый подход к IT-инфраструктуре

      БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ

      Модели сотрудничества

      Новые форматы управления АЗС

      РОДНЫЕ ГОРОДА

      Семнадцатое мгновение весны

      В Ханты-Мансийске прошел XVII фестиваль кинодебютов «Дух огня»

      ИСТОРИЯ

      Заправки для господ автомобилистов

      Первые автозаправочные станции в дореволюционной России

      НЕФТЯНАЯ БИБЛИОТЕКА

      Книжный обзор (март 2019)

      Отраслевые литературные новинки

    • № 158 (февраль 2019)

      ТЕМА НОМЕРА:
      10 лет в Сербии

      № 158 (ФЕВРАЛЬ 2019)

      ТЕМА НОМЕРА / АКТИВЫ

      Трудная добыча

      «Нефтяная индустрия Сербии» ищет пути развития ресурсной базы

      Завод будущего

      «Газпром нефть» выводит НПЗ в Панчево в разряд самых технологичных в Европе

      Балканская экспансия

      Развитие «Нефтяной индустрии Сербии» на региональном рынке нефтепродуктов

      Кирилл Тюрденев: «Стратегическая цель — создать современную, гибкую, высокоэффективную энергетическую компанию»

      Интервью с генеральным директором «Нефтяной индустрии Сербии»

      Инвестиции в будущее

      Социальные проекты «Газпром нефти» в Сербии

      ФИНАНСЫ

      Рост по всем статьям

      Финансовая отчетность «Газпром нефти» за 2018 год

      КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

      Александр Дюков: «Мы хотим быть эталоном для мировых нефтяных компаний»

      Интервью с председателем правления «Газпром нефти»

      ДОБЫЧА

      Оптимальная разведка

      «Газпром нефть» развивает несейсмические методы геологоразведки

      ФОТОФАКТ

      Арктические стражи

      Ледоколы нового поколения приступили к совместной работе в Арктике

      ПЕРЕРАБОТКА

      Технологичные, рыночные, свои

      Проект производства катализаторов нефтепереработки в Омске получил господдержку

      ПРОДВИЖЕНИЕ

      Испытание песками «Дакара»

      Команда «МАЗ-СПОРТавто» при поддержке «Газпромнефть — смазочных материалов» выступила на ралли «Дакар-2019»

      РОДНЫЕ ГОРОДА

      Станислав Смирнов: «Нам важно привлечь внимание к фундаментальной науке»

      Интервью с всемирно известным математиком, руководителем лаборатории им. П. Л. Чебышева при СПбГУ

      ИСТОРИЯ

      Бензомотор капитана Костовича

      Первый российский бензиновый двигатель и его изобретатель

      НЕФТЯНАЯ БИБЛИОТЕКА

      Книжный обзор (февраль 2019)

      Отраслевые литературные новинки

    • № 157 (декабрь 2018)

      ТЕМА НОМЕРА:
      Итоги

      № 157 (ДЕКАБРЬ 2018)

      ТЕМА НОМЕРА / ИТОГИ

      «Газпром нефть». Итоги-2018

      Открытия, проекты, приобретения и новые технологические прорывы компании в уходящем году

      «Мы должны стать мировым ориентиром в том, как мы реализуем проекты, насколько мы эффективны, безопасны, технологичны»

      Интервью с руководителем департамента стратегии и инноваций «Газпром нефти» Сергеем Вакуленко

      В поисках опоры

      Мировая нефтяная отрасль в 2018 году

      ДОБЫЧА

      Бурение в лизинг

      «Газпром нефть» стимулирует развитие рынка буровых услуг

      РЫНКИ

      Газовый ответ

      Перспективы рынка бункеровки сжиженным природным газом

      ТЕХНОЛОГИИ

      Сделано в «Газпром нефти»

      АКТИВЫ

      Цифровой связной

      «Газпром нефть» развивает собственного оператора связи

      «В компании собраны те, для кого инновации — это основа и смысл существования»

      Интервью с генеральным директором компании «Ноябрьскнефтегазсвязь» Русланом Гулевичем

      ФОТОФАКТ

      Дом инноваций

      Новая площадка объединит специалистов «Газпром нефти» по технологиям Индустрии 4.0

      РОДНЫЕ ГОРОДА

      Инвестиции в лучшее

      В Санкт-Петербурге прошел форум социальных инвестиций «Родные города»

      ИСТОРИЯ

      Не нефтью единой

      Из истории меценатства российских нефтепромышленников

    • № 9/156, ноябрь 2018

      ТЕМА НОМЕРА:
      Образец эффективности

      № 156 (НОЯБРЬ 2018)

      ТЕМА НОМЕРА / ЭФФЕКТИВНОСТЬ

      Образец эффективности

      «Газпром нефть» строит систему управления операционной деятельностью

      «Самое сложное — научиться говорить на одном языке»

      Интервью с руководителем Центра внедрения СУОД «Газпром нефти» Евгением Булгаковым

      Совершенство нон-стоп

      Эффекты реализации комплексной программы непрерывных улучшений «ЛИНиЯ» в блоке разведки и добычи

      Жизненный цикл

      «Газпром нефть» трансформирует систему производственной безопасности

      Технологии безопасности

      Цифровизация производственной безопасности в «Газпром нефти»

      Эффект системы

      Представители крупнейших российских компаний рассказали об опыте создания производственных систем

      ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

      «Для нас талант ценнее капитала»

      Интервью с председателем правления «Газпром нефти» Александром Дюковым

      ДОБЫЧА

      Между Европой и Азией

      Репортаж из Оренбурга

      ИННОВАЦИИ

      Оптимальное бурение

      «Оптимизированный дизайн скважин» — проект, который делает бурение более быстрым и дешевым

      ТЕХНОЛОГИИ

      Протестировано в «Газпром нефти»

      АКТИВЫ

      Научная экспертиза

      Научно-исследовательский центр «Газпромнефть — Битумных материалов» становится отраслевым экспертом

      СБЫТ

      Сервис в центре

      «Газпромнефть — смазочные материалы» внедряют комплексный технический сервис

      ФОТОФАКТ

      G-Drive — чемпион!

      Гоночная команда G-Drive Racing стала чемпионом ELMS

      ИСТОРИЯ

      Безопасность в моде

      Из истории создания спецодежды

    • № 7/154, сентябрь 2018

      ТЕМА НОМЕРА:
      Научный подход

      № 154 (СЕНТЯБРЬ 2018)

      ИННОВАЦИИ

      Наука — двигатель прогресса

      Наука и бизнес в современном мире

      «Нет времени ждать, пока кто-то принесет нам готовое решение»

      Интервью с заместителем генерального директора НТЦ «Газпром нефти» Александром Ситниковым

      Инновации в проекте

      «Газпром нефть» в партнерстве с научными центрами создает инновационные решения для отрасли

      Научный подход

      Эксперты — о взаимоотношениях бизнеса и науки

      Материальный интерес

      Новые материалы для нефтегаза

      «Мы должны научиться думать иначе»

      Интервью с руководителем программ по развитию новых материалов НТЦ «Газпром нефти» Павлом Арзуманяном

      СТРАТЕГИЯ

      Искусство быть лидером

      «Газпром нефть» запустила стратегический проект комплексной трансформации бизнеса

      ТЕХНОЛОГИИ

      Под контролем

      На Омском НПЗ внедряют уникальные отечественные системы вибродиагностики

      РЫНКИ

      Южный форпост

      «Газпром нефть» начала создание сети битумных терминалов с покупки актива в Сальске

      ПРОДВИЖЕНИЕ

      Чемпионское выступление

      «Газпром нефть» подводит бизнес-итоги чемпионата мира по футболу

      ФОТОФАКТ

      Новый взгляд на новые ценности

      Площадкой для продвижения обновленных ценностей стал офис Корпоративного центра компании в Санкт-Петербурге

      РОДНЫЕ ГОРОДА

      Искусство вдохновения

      Фестиваль уличного искусства «Стенограффия»

      ИСТОРИЯ

      «Нам до зарезу нужна нефть»

      История национализации нефтяной промышленности России

      НЕФТЯНАЯ БИБЛИОТЕКА

      Книжный обзор (сентябрь 2018)

      Отраслевые литературные новинки