Новости компании Газпромнефть

    • Ежемесячная реализация топлива «Газпром нефти» водителям с использованием цифровых сервисов, в том числе с помощью мобильных приложений сети АЗС «Газпромнефть» и АЗС.GO составила по итогам 2019 года около 41,5 тыс. тонн. На сегодня онлайн-оплата в двух мобильных приложениях доступна во всех регионах присутствия сети АЗС компании. Ежемесячный рост аудитории, которая использует дистанционную оплату топлива составляет порядка 20%.

      В 2019 году выручка от реализации сопутствующих товаров и услуг сети АЗС «Газпромнефть» в РФ и СНГ выросла на 7% — до 20,6 млрд руб. Выручка от продажи горячих напитков достигла в прошлом году 3,6 млрд рублей, рост составил 16%. Всего на собственных автозаправочных станциях «Газпромнефть» и сети партнеров было реализовано свыше 30,5 млн чашек кофе — на 4% больше, чем в 2018 году.

      В 2019 году 79% транзакций на АЗС сети «Газпромнефть» осуществлялись с использованием карт программы лояльности «Нам по пути», число участников которой увеличилось на 9% и достигло 11,5 млн человек. По данным компании Ipsos, «Нам по пути» является самой популярной программой лояльности среди российских автомобилистов: уровень известности программы увеличился по итогам прошлого года до 30%, каждый 3-й автомобилист является ее участником.

      «Мы настраиваем программу лояльности под потребности каждого клиента, предлагаем новые возможности цифровых платформ для дистанционной оплаты топлива и повышаем операционную эффективность за счет работы с партнерскими моделями. Эффективные инструменты и инновационные решения позволяют компании удерживать лидирующие позиции на рынке топливного ритейла: по данным ведущих исследовательских компаний, сеть АЗС „Газпромнефть“, программа лояльности „Нам по пути“ и брендированное топливо — самые известные продукты топливной розницы среди игроков рынка в 39 регионах присутствия сети АЗС компании».
      Александр Крылов директор по региональным продажам «Газпром нефти»
    • «Газпромнефть-Хантос» (дочернее предприятие «Газпром нефти») получил право на разработку глубоких пластов Южной части Приобского месторождения в ХМАО, нарастив запасы более чем на 10,4 млн тонн нефти.


      Южная часть Приобского месторождения (ХМАО)

      «Газпромнефть-Хантос» получил право на разведку и добычу углеводородного сырья нижележащих горизонтов недр Южной части Приобского месторождения. Соответствующие изменения внесены Федеральным агентством по недропользованию в условия основной лицензии. Это позволит предприятию приступить к разработке залежей, которые являлись частью Приобского месторождения, но до этого входили в нераспределенный фонд.

      Ранее «Газпромнефть-Хантос» осваивал пласты на глубине 2,7 тысяч метров. Расширение границ до 3,2 тысяч метров открывает предприятию доступ к залежам тюменской и ачимовской толщи, а также баженовской свиты. Согласно данным государственного баланса запасов полезных ископаемых РФ, это позволит недропользователю увеличить геологические запасы на 10,4 млн тонн нефти. Прирост извлекаемых запасов составит около 2,5 млн тонн.


      Инфографика: География ачимовских залежей

      Предпосылкой к расширению лицензии стали результаты изучения запасов ачимовской толщи Южной части Приобского месторождения. В 2019 году по итогам бурения поисково-оценочной скважины глубиной 3,3 тысячи метров предприятием был получен приток нефтенасыщенной жидкости объемом 51 тонн/сутки. Это подтвердило промышленные перспективы разработки ачимовских пластов участка.

      Начиная с 2020 года, «Газпромнефть-Хантос» планирует пробурить на испытанном участке более 30 горизонтальных скважин с проведением многостадийного гидроразрыва пласта. Пик добычи будет достигнут в 2023 году и может составить более 400 тысяч тонн нефтяного эквивалента в год.

      «Вовлечение в разработку трудноизвлекаемых запасов входит в число стратегических направлений развития ресурсной базы „Газпром нефти“. Компанией накоплен богатый и успешный опыт добычи углеводородов из ачимовских пластов в ХМАО и ЯНАО. Эти компетенции, а также наличие уже существующей производственной инфраструктуры станут нашим преимуществом при освоении нижележащих пластов Южной части Приобского месторождения. Геологические ресурсы нефти и газа ачимовской толщи Западной Сибири составляют около 35 млрд тонн. Расширение доступа к этим колоссальным запасам позволит не только поддерживать текущий уровень добычи на действующих месторождениях, но и создаст потенциал для его роста»
      Юрий Масалкин директор дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти»
    • Оператор битумного бизнеса «Газпром нефти» — «Газпромнефть — Битумные материалы» — реализовал в 2019 году 247 тыс. тонн полимерно-битумных вяжущих (ПБВ) и битумопроизводных, превысив аналогичный показатель 2018 года на 22%. Общий объем продаж битумных материалов «Газпром нефти» за год составил свыше 2,5 млн тонн.

      В 2019 году компания увеличила объем поставок ПБВ для реализации проектов по развитию дорожной инфраструктуры в России, в том числе для нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и строительства автодорог в рамках государственно-частного партнерства. Крупнейшим объектом, где были использованы высокотехнологичные битумы «Газпром нефти», стало строительство федеральной высокоскоростной трассы М-11 «Нева» между Москвой и Санкт-Петербургом. Специально для этой автомагистрали в Научно-исследовательском центре компании в Рязани были разработаны рецептуры вяжущих и асфальтобетонных смесей, адаптированные под климатические особенности и проектную транспортную нагрузку автодороги. «Газпром нефть» поставила 100 тыс. тонн базового битума, более 35 тыс. тонн модифицированных вяжущих и 70 тыс. метров битумно-полимерной стыковочной ленты для строительства участков М-11 за три года.

      Помимо обеспечения высокотехнологичным битумом российского рынка, компания осуществляет поставки битумных материалов для реализации крупных международных проектов. Одним из значимых проектов развития транспортной инфрастуктуры за рубежом, где применялась битумная продукция «Газпром нефти», стало строительство транспортного коридора Bi-Oceanic Corridor* в Латинской Америке. Рецептура ПБВ для данной автомобильной трассы была разработана в 2019 году специалистами НИЦ с учетом высоких температур воздуха региона, тропической влажности и горного рельефа местности.

      «Экспертные знания, опыт, мощная исследовательская база дают нам возможность участвовать в масштабных проектах дорожного строительства, предлагая самые эффективные решения. Комплексное применение вяжущих „Газпром нефти“ с повышенными эксплуатационными характеристиками обеспечивает качество и долговечность дорожного покрытия в условиях эксплуатации современных автомагистралей в различных регионах. Результаты 2019 года говорят о том, что рынок высоко оценивает наше предложение. В 2020-м мы продолжим уделять повышенное внимание работе в сегменте высокотехнологичной продукции как на российском, так и на международных рынках».
      Дмитрий Орлов генеральный директор «Газпромнефть — Битумные материалы»

      География поставок битума и битумопроизводных «Газпром нефти» сегодня охватывает все регионы России. Битумные материалы компании применяются в дорожном строительстве 57 стран мира.

    • Омский НПЗ «Газпром нефти» выполнил монтаж основного оборудования на строительной площадке комплекса глубокой переработки нефти (КГПН). Будущий высокотехнологичный комплекс мощностью 2 млн тонн по сырью повысит глубину переработки нефти на ОНПЗ до 97% — уровня лучших мировых показателей. Инвестиции «Газпром нефти» в строительство превышают 60 млрд рублей. Проект входит в сводный план федерального проекта «Чистый воздух» и является частью программы развития ОНПЗ, которую компания реализует с 2008 года.

      На строительной площадке завершен монтаж печей, реакционных аппаратов и сепараторов высокого давления. Установленное оборудование обеспечит переработку тяжелых нефтяных фракций в широкую линейку высококачественных нефтепродуктов. Продолжается монтаж комплексной автоматизированной системы управления, которая обеспечит надежный контроль за производственными и экологическими параметрами производства. Проектом строительства предусмотрен обширный комплекс мероприятий по охране атмосферного воздуха, а все технологические процессы будут протекать в условиях полной герметичности оборудования. Строительство в плановом режиме проходит промежуточные контроли служб Ростехнадзора, строительные работы будут завершены в 2021.

      «Новый комплекс не только повысит операционную эффективность предприятия, он поможет дополнительно сократить воздействие на окружающую среду благодаря современным природоохранным решениям, предусмотренным проектом. Кроме того, комплекс увеличит глубину нефтепереработки, а значит позволит нарастить выпуск востребованных рынком продуктов без необходимости наращивания объемов перерабатываемой нефти».
      Олег Белявский генеральный директор ОНПЗ
    • Группа компаний «Газпром нефть» ввела план противодействия коронавирусной инфекции. Ежедневно в дистанционном формате проводятся заседания координационного штаба. Смоделированы базовые сценарии развития ситуации в связи с угрозой распространения COVID-19 среди сотрудников и подрядчиков.
    • «Газпром нефть» и компания Halliburton заключили Меморандум о взаимопонимании, направленный на разработку программы технологического сотрудничества. Документ подписали заместитель генерального директора по разведке и добыче компании «Газпром нефть» Вадим Яковлев и Вице-президент российского филиала компании Halliburton Грэм Александр Тейлор.


      На фото (слева направо): вице-президент российского филиала компании Halliburton Грэм Александр Тейлор и заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти» Вадим Яковлев.

      Подписание меморандума о взаимопонимании стало продолжением договоренностей, достигнутых в ходе Петербургского международного экономического форума в 2017 году. Компании планируют разработать программу технологического сотрудничества в рамках проектов по строительству скважин и оптимизации добычи Ачимовской толщи месторождений «Газпром нефти» на всех этапах — от исследований и разработок до внедрения конкретных технологий и решений. «Газпром нефть» также рассмотрит возможность использования цифровых решений Halliburton на своих активах.

      «Стратегическая цель „Газпром нефти“ — отраслевое лидерство по технологичности. Нам это необходимо, в том числе, для освоения сложных запасов, когда требуются новые решения и подходы. Расширяя границы своих возможностей, мы формируем партнерства, в том числе, с лидерами рынка нефтесервисных услуг. Новый этап сотрудничества с Halliburton открывает дополнительные перспективы с точки зрения обмена опытом по цифровизации процессов и повышения эффективности строительства сложных высокотехнологичных скважин».
      Вадим Яковлев заместитель генерального директора «Газпром нефти» по разведке и добыче
      «Мы гордимся сотрудничеством с компанией „Газпром нефть“ и будем дальше совместно работать над созданием технологической программы для максимизации ценности активов. Мы располагаем уникальными инженерными решениями, соответствующими стоящим перед нами задачам, а технологическое сотрудничество поможет ускорить процесс их внедрения».
      Грэм Тейлор вице-президент российского филиала Halliburton
    • В 2019 году арктические активы «Газпром нефти» внесли заметный вклад в общий рост объема добычи - за полярным кругом добывается около 30% всей нефти компании.
    • Бережное отношение к водным ресурсам является важным ориентиром программы развития собственных нефтеперерабатывающих заводов — Московского и Омского, которую продолжает «Газпром нефть». Московский НПЗ «Газпром нефти» в 2019 году более чем в 1,7 раз сократил потребление воды для процессов переработки нефти. Экономить водные ресурсы позволяет комплекс биологических очистных сооружений «Биосфера». Технологии «Биосферы» гарантируют очистку воды до 99,9% и дают возможность ее повторного использования в производстве. На Московском НПЗ «Биосфера» начала работать в конце 2017 года, строительство подобного комплекса на Омском НПЗ планируется завершить в 2021 году. Совокупные инвестиции «Газпром нефти» в эти проекты составляют более 28 млрд рублей.


      Благодаря «Биосфере» «Газпром нефть» экономит водные ресурсы

      В рамках строительства биологических очистных сооружений на Омском НПЗ идет монтаж ключевого оборудования блоков фильтрации, обеззараживания и биологической очистки. Благодаря будущему комплексу ОНПЗ сможет перейти на практически замкнутый цикл водопотребления. Более 70% очищенной воды будет возвращаться в производство, что снизит нагрузку на городские очистные сооружения. Уникальный природоохранный проект реализуется в рамках программы модернизации Омского НПЗ и включен в комплексный план федерального проекта «Чистый воздух».


      В свою очередь, Московский НПЗ, благодаря работе «Биосферы», за два года сократил потребление речной воды более чем в 5 раз. Сегодня почти 80% используемой предприятием воды возвращается в повторный производственный цикл, а оставшаяся часть направляется на городские очистные сооружения. С 2017 года объем сточных вод и нагрузка на городские очистные сооружения снизилась более чем в 3 раза.

      «Биосфера» — это многоступенчатая автоматизированная система, объединяющая несколько этапов очистки. Все промышленные и ливневые стоки предприятия последовательно проходят через блоки механической, физико-химической и биологической очистки. После всех этапов вода возвращается в производство, а отфильтрованные нефтепродукты — в переработку. Технологии «Биосферы» отмечены рядом отраслевых премий и наград.

      «Газпром нефть» ведет последовательную и системную работу по повышению операционной эффективности и экологичности производственных процессов на своих нефтеперерабатывающих активах. Проект компании по внедрению на НПЗ технологий биологической очистки воды в рамках комплекса «Биосфера» — это уникальный для российской нефтяной отрасли опыт, который может быть успешно тиражирован на производственных предприятиях в других секторах промышленности».
      Анатолий Чернер заместитель генерального директора «Газпром нефти» по логистике, переработке и сбыту
    • Оператор бизнеса масел «Газпром нефти» — «Газпромнефть-смазочные материалы» — в 2019 году реализовал за рубежом свыше 106 тыс. тонн премиальных смазочных материалов, увеличив аналогичный показатель 2018 года на 6,2%. Общие поставки мелкофасованной премиальной продукции под брендами G-Energy и Gazpromneft выросли на 10,5% и составили 95,7 тыс. тонн.

      География поставок «Газпромнефть-смазочные материалы» расширилась до 86 стран в Европе, Азии, Африке и Южной Америке, в первую очередь за счет активного развития дистрибьюторской сети премиальной продукции как в розничном, так и в индустриальном сегментах. В 2019 году объем реализации премиальных масел G-Energy через собственную сеть станций техобслуживания G-Energy Service вырос на 61%, количество СТО увеличилось до 210 (+40 станций). Число постоянных клиентов и партнеров сервиса в России и за рубежом достигло полумиллиона.

      В России объем продаж премиальной продукции увеличился на 5,3% до 205 тысяч тонн. Общий объем продаж моторных, трансмиссионных и индустриальных масел «Газпром нефти» в России и за рубежом по итогам 2019 года составил 708 тыс. тонн.

      «Наш бизнес заметно изменил портфель смазочных материалов в сторону высокотехнологичных продуктов. Мы наблюдаем эту тенденцию не первый год, но в 2019 она заметно усилилась. Прошедший год показал, что наши премиальные разработки ценят не только в России, где мы активно участвуем в программах импортозамещения, но и за рубежом. Однако современному потребителю нужен не просто высококачественный продукт — ему нужен позитивный клиентский опыт, в первую очередь — по решению вопросов, связанных с эксплуатацией автомобилей и техники. Реагируя на эти изменения, мы развиваем систему инжиниринговых сервисов как для розничных клиентов, так и для бизнес-партнеров, и видим в этом зону роста на высококонкурентном рынке смазочных материалов».
      Александр Трухан генеральный директор «Газпромнефть-смазочные материалы»
    • Омский НПЗ завершил модернизацию установки гидроочистки дизельного топлива мощностью 3 млн тонн. Проведенные работы позволили на 10% увеличить объемы выпуска дизельного топлива на установке, которая обеспечивает более трети от совокупного производства дизельного топлива ОНПЗ. Повышение эффективности действующих производственных комплексов предусмотрено программой развития предприятия с объемом инвестиций в 300 млрд рублей, которую «Газпром нефть» ведет с 2008 года.


      Омский НПЗ развивает комплекс производства дизельного топлива

      В рамках модернизации установки специалисты предприятия заменили насосное и теплообменное оборудование. Инвестиции в проект составили 800 млн рублей. Кроме того, в 2021 году на предприятии завершится строительство новой установки гидроочистки и депарафинизации дизельного топлива мощностью 2,5 млн тонн в год.

      «Развивая предприятие, мы не только вводим новые комплексы, но и модернизируем существующие мощности, внедряем новые технологии нефтепереработки и цифрового управления. Целенаправленное повышение эффективности позволит Омскому НПЗ войти в число мировых лидеров по глубине переработки нефти».
      Олег Белявский генеральный директор Омского НПЗ
    • Интервью генерального директора «Газпромнефть Марин Бункер» Алексея Медведева
      Аргус
    • Технологический центр «Бажен» (дочернее общество «Газпром нефти») сократил стоимость добычи нефти баженовской свиты с 30 до 16 тысяч рублей за тонну. Рентабельный уровень добычи в 8,5 тысяч рублей за тонну планируется достичь уже в 2021 году.


      Пальяновская площадь Красноленинского месторождения (ХМАО).

      По итогам 2019 года «Газпром нефть» в 2,5 раза увеличила добычу нетрадиционной нефти в сравнении с 2018-м. Совершенствование технологий разработки свиты* позволило предприятию практически вдвое сократить стоимость добычи баженовской нефти — с 30 тысяч рублей за тонну на старте проекта в 2017 году до 16 тысяч рублей за тонну в 2019-м, что, в свою очередь, на 20% ниже уровня 2018 года.


      Повышение эффективности освоения «трудной» нефти было достигнуто благодаря развитию инновационных инструментов и внедрению новых подходов к разработке баженовской свиты. В 2019 году технологический центр «Бажен» продолжил совершенствование технологии гидроразрыва пласта (ГРП)** в нетрадиционных залежах. Число стадий высокотехнологичного ГРП в интервале баженовской свиты впервые в российской нефтедобывающей отрасли достигло 18. При этом скорость закачки жидкости в скважину была увеличена в 3 раза — до 14 кубометров в минуту, а объем подаваемой смеси — в 6 раз, до 2 тысяч кубометров. В прошлом году также были успешно испытаны первый отечественный комплекс для геофизических исследований скважин, несколько новых буровых растворов и вспомогательные технические средства для проведения ГРП. Предприятием был успешно протестирован новый тип жидкости для ГРП на основе ксантановой камеди. Его использование позволило увеличить дебит в 1,5 раза.

      В 2019 году технологический центр «Бажен» впервые в истории российской нефтедобычи без использования роторно-управляемых систем пробурил в баженовском интервале скважину с горизонтальным стволом протяженностью более 1,5 тысяч метров. Для этого был использован комбинированный бурильный инструмент и буровой раствор на углеводородной основе для снижения трения. Мероприятия в области совершенствования технологий бурения позволили предприятию сократить сроки строительства высокотехнологичных скважин на 13% — с 63 до 54 суток.

      «Создание рентабельных технологий разработки запасов „трудных“ углеводородов является задачей всероссийского масштаба. От ее решения зависит как получение доступа к значительным ресурсам баженовской свиты, так и укрепление целого ряда связанных с нефтедобывающим сектором отраслей экономики. Результаты 2019 года демонстрируют, как национальный проект „Бажен“ дает мощный импульс развитию российских технологий бурения, высокотехнологичного гидроразрыва пласта и других инновационных продуктов. Эти разработки будут как тиражироваться на другие месторождения со сложной геологией по всей стране, так и способствовать повышению конкурентоспособности российской нефтегазодобывающей индустрии на мировом рынке».
      Алексей Вашкевич глава дирекции по технологическому развитию «Газпром нефти»
    • Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел информацию о ходе проектов, реализующихся компанией в рамках долгосрочных рисковых операторских договоров (ДРОД) на месторождениях «Газпрома».

      Привлечение «Газпром нефти» к этим проектам позволяет осуществлять целевую разработку нефтяных и газоконденсантых залежей на активах «Газпрома». Схема долгосрочных рисковых операторских соглашений предусматривает, что «Газпром нефть» инвестирует собственные средства в геологоразведочные работы и строительство объектов инфраструктуры, при этом консолидирует запасы, добычу и финансовый результат от реализации этих проектов.

      За счет работы на основе долгосрочных рисковых операторских договоров компания существенно расширила портфель проектов, приступив к освоению нефтяных оторочек, ачимовских залежей и неоком-юрских газовых и газоконденсатных залежей*. В настоящее время дочернее общество компании — «Газпромнефть-Заполярье» — получило доступ к разработке девяти месторождений, лицензиями на которые владеют «Газпром» и его дочерние общества: Песцовое, Ен-Яхинское, Западно-Таркосалинское, Чаяндинское, Ямбургское, Оренбургское, Уренгойское, Харасавэйское и Бованенковское.

      В 2019 году в реализацию проектов по ДРОД инвестировано 13,5 млрд руб., что дало возможность осуществлять подготовку месторождений к введению в полномасштабную эксплуатацию в соответствии с плановыми сроками. Накопленная добыча в рамках реализации проектов на активах «Газпрома» составила 366 тыс. тонн нефти.

      Программа 2020 года предусматривает начало полномасштабного строительства инфраструктуры на Песцовом, Ен-Яхинском, Чаяндинском, Западно-Таркосалинском и Оренбургском месторождениях, продолжение опытно-промышленных работ (ОПР) на Ямбургском месторождении, начало ОПР на Уренгойском нефтегазоконденсатном месторождении, газоконденсатных ачимовских залежах Песцового НГКМ и неоком-юрских залежах Харасавэйского и Бованенковского месторождений.

    • Совет директоров «Газпром нефти» ознакомился с ходом реализации проекта строительства первого в России современного завода по производству катализаторов для нефтепереработки.


      «Газпром нефть» продолжает реализацию нацпроекта по строительству в Омске комплекса по производству высокотехнологичных катализаторов.

      «Газпром нефть» продолжает строительство в Омске комплекса по производству высокотехнологичных катализаторов. Будущий завод обеспечит выпуск 21 тыс. тонн современных катализаторов для ключевых процессов производства топлива Евро-5 и глубокой переработки нефти. Министерством энергетики РФ проекту присвоен статус национального. Инвестиции «Газпром нефти» в проект превышают 30 млрд рублей, строительство планируется завершить в 2021 году.

      Благодаря новому производству компания сможет обеспечить потребности российских НПЗ в эффективных катализаторах: ежегодный объем выпуска этой продукции на новом заводе в Омске составит 15 тыс. тонн катализаторов каталитического крекинга, 4 тыс. тонн катализаторов гидроочистки и 2 тыс. тонн катализаторов гидрокрекинга. Объем производства запланирован с учетом потребностей не только отечественного рынка, но и экспорта. В рамках проекта «Газпром нефть» сотрудничает с ведущими российскими научно-исследовательскими институтами и опирается на сырье отечественных поставщиков. Проектом предусмотрены современные природоохранные решения, в том числе фильтрационные системы и комплексы автоматизированного контроля производства.

      Эффективность продукции подтверждена испытаниями и опытом промышленной эксплуатации. Использование катализаторов «Газпром нефти» в процессе каталитического крекинга повышает выход бензина до 3,5% при сохранении перерабатываемого объема нефти. Каталитические системы гидроочистки способны дольше сохранять активность, благодаря чему увеличивается время работы установок до плановой замены катализатора на новый.

      «Газпром нефть» создает в России самый современный завод по выпуску катализаторов, который обеспечит независимость российской нефтепереработки от зарубежных производителей. Компания формирует новое направление бизнеса, привлекая российских ученых к разработке и развитию наукоемких технологий, отечественных поставщиков оборудования и сырья — к созданию импортозамещающей продукции. Уделяя внимание созданию и развитию нового направления бизнеса, «Газпром нефть» демонстрирует диверсифицированный подход, формируя устойчивую базу для дальнейшего развития активов».
      Алексей Миллер председатель Совета директоров «Газпром нефти»
    • На Омском НПЗ «Газпром нефти» продолжается монтаж комплексной автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУТП). Новая АСУТП спроектирована для будущего комплекса глубокой переработки нефти, строительство которого планируется завершить к 2021 году. Система управления объединяет в единую среду три различных технологических процесса будущего комплекса и по этому параметру не имеет аналогов в России. Проект создан дочерним предприятием «Газпром нефти» по промышленной автоматизации — «Автоматикой-сервис» совместно с партнерами из Южной Кореи и Японии. Система прошла экспертизу Ростехнадзора на соответствие требованиям промышленной безопасности.


      Омский НПЗ «Газпром нефти» внедряет цифровые системы управления производством

      АСУТП «Газпром нефти» станет самой масштабной из более чем 80 систем управления, действующих сегодня на Омском НПЗ. Будущий комплекс способен единовременно обрабатывать информацию с 18,7 тысяч датчиков, что вдвое выше среднего показателя для отрасли. Благодаря современным проектным решениям АСУТП сможет управлять технологически различными, но связанным друг с другом процессами, как единым потоком, гарантируя высокую эффективность и надежность работы комплекса глубокой переработки нефти. Система обладает гибкой архитектурой и готова к интеграции в будущий Центр управления производством «Газпром нефти». Сейчас специалисты продолжают пусконаладочные работы перед вводом системы в промышленную эксплуатацию.

      «Наша компания создает единую среду управления для управления нефтеперерабатывающими активами. Пока никто в мире не может предложить нам готовые решения, учитывающие весь спектр задач и технологических особенностей производства. Поэтому „Газпром нефть“ ведет собственный инжиниринг и внедряет решения, повышающие эффективность и надежность работы всей производственной вертикали — от самых простых техпроцессов до групп производств и целых предприятий».
      Михаил Антонов директор дирекции переработки нефти и газа «Газпром нефти»
    • С 5 по 9 марта Ханты-Мансийск принимал XVIII Международный фестиваль кинематографических дебютов «Дух огня». Фестиваль поддерживается «Газпром нефтью» с 2007 года и является частью программы социальных инвестиций «Родные города».

      В 2020 году на фестивале были представлены 70 фильмов из 17 стран. Почетными гостями стали известные российские актеры и актрисы Леонид Ярмольник, Ирина Розанова, Евгения Брик, Алиса Гребенщикова.

      Главный приз «Золотую тайгу» получил фильм «Преступный человек» режиссера Дмитрия Мамулии. Обладателем «Серебряной тайги» стала картина «Птичий остров» режиссеров Майи Коса и Серджо да Каста из Швейцарии. «Бронзовую тайгу» вручили режиссеру Оскару Алегрии из Испании за ленту «Зумирики». Специальный приз «Газпром нефти» «За сохранение культурных традиций» завоевал якутский фильм «Экспедиция» режиссера Гаврила Менкярова.

      Одним из главных событий фестиваля стал ежегодный детский литературный концерт «Читалкин», организованный «Родными городами» в партнёрстве с фондом «маленькое КИНО». В концерте приняли участие юные чтецы из разных городов России. Губернатор Наталья Комарова поддержала участников, записав для концерта видео с фрагментом из книги югорской писательницы Людмилы Кошиль.

      «Ханты-Мансийский автономный округ имеет ключевое значение для стратегического развития „Газпром нефти“. Поэтому для нас важно, чтобы в столице региона была создана максимально комфортная среда для горожан. Фестиваль „Дух огня“ является одной из важных составляющих этой среды, которая формируется в том числе из больших культурных событий. Наряду с прекрасной инфраструктурой, такие фестивали как „Дух огня“ позволяют региону быть частью культурной жизни страны, внося в нее свой вклад. Мы считаем, что опыт Ханты-Мансийского округа демонстрирует прекрасный пример многолетней планомерной работы по созданию и развитию креативной городской среды».
      Александр Дыбаль член правления «Газпром нефти»

      Подробная информация о Международном фестивале кинематографических дебютов «Дух огня» представлена на сайте ugrafest.ru

    • № 159 (март 2019)

      ТЕМА НОМЕРА:
      «Газпром нефть» принимает вызов

      № 159 (МАРТ 2019)

      ТЕМА НОМЕРА / СТРАТЕГИЯ

      Войти в группу мировых лидеров по эффективности

      «Газпром нефть» сформировала стратегический план развития до 2030 года

      Алексей Вашкевич: «Не рискуя, мы рискуем в сто раз больше»

      Интервью с директором по геолого-разведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти»

      В цифровой парадигме

      Цифровая стратегия блока разведки и добычи

      ЛОГИСТИКА

      Капитан арктической нефти

      «Газпром нефть» разработала уникальную цифровую систему управления арктической логистикой

      ЭКСПЕРТИЗА

      Марс Хасанов: «Развитие должно идти на уровне всей страны»

      Интервью с генеральным директором Научно-Технического Центра «Газпром нефти»

      ПЕРСОНАЛ

      Профессионалы 4.0

      Инновационный продукт для поиска талантов

      РЫНКИ

      Международный рекорд

      «Газпромнефть-Аэро» расширяет работу на зарубежных направлениях

      ТЕХНОЛОГИИ

      Облачный сервис

      Новый подход к IT-инфраструктуре

      БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ

      Модели сотрудничества

      Новые форматы управления АЗС

      РОДНЫЕ ГОРОДА

      Семнадцатое мгновение весны

      В Ханты-Мансийске прошел XVII фестиваль кинодебютов «Дух огня»

      ИСТОРИЯ

      Заправки для господ автомобилистов

      Первые автозаправочные станции в дореволюционной России

      НЕФТЯНАЯ БИБЛИОТЕКА

      Книжный обзор (март 2019)

      Отраслевые литературные новинки

    • № 158 (февраль 2019)

      ТЕМА НОМЕРА:
      10 лет в Сербии

      № 158 (ФЕВРАЛЬ 2019)

      ТЕМА НОМЕРА / АКТИВЫ

      Трудная добыча

      «Нефтяная индустрия Сербии» ищет пути развития ресурсной базы

      Завод будущего

      «Газпром нефть» выводит НПЗ в Панчево в разряд самых технологичных в Европе

      Балканская экспансия

      Развитие «Нефтяной индустрии Сербии» на региональном рынке нефтепродуктов

      Кирилл Тюрденев: «Стратегическая цель — создать современную, гибкую, высокоэффективную энергетическую компанию»

      Интервью с генеральным директором «Нефтяной индустрии Сербии»

      Инвестиции в будущее

      Социальные проекты «Газпром нефти» в Сербии

      ФИНАНСЫ

      Рост по всем статьям

      Финансовая отчетность «Газпром нефти» за 2018 год

      КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

      Александр Дюков: «Мы хотим быть эталоном для мировых нефтяных компаний»

      Интервью с председателем правления «Газпром нефти»

      ДОБЫЧА

      Оптимальная разведка

      «Газпром нефть» развивает несейсмические методы геологоразведки

      ФОТОФАКТ

      Арктические стражи

      Ледоколы нового поколения приступили к совместной работе в Арктике

      ПЕРЕРАБОТКА

      Технологичные, рыночные, свои

      Проект производства катализаторов нефтепереработки в Омске получил господдержку

      ПРОДВИЖЕНИЕ

      Испытание песками «Дакара»

      Команда «МАЗ-СПОРТавто» при поддержке «Газпромнефть — смазочных материалов» выступила на ралли «Дакар-2019»

      РОДНЫЕ ГОРОДА

      Станислав Смирнов: «Нам важно привлечь внимание к фундаментальной науке»

      Интервью с всемирно известным математиком, руководителем лаборатории им. П. Л. Чебышева при СПбГУ

      ИСТОРИЯ

      Бензомотор капитана Костовича

      Первый российский бензиновый двигатель и его изобретатель

      НЕФТЯНАЯ БИБЛИОТЕКА

      Книжный обзор (февраль 2019)

      Отраслевые литературные новинки

    • № 157 (декабрь 2018)

      ТЕМА НОМЕРА:
      Итоги

      № 157 (ДЕКАБРЬ 2018)

      ТЕМА НОМЕРА / ИТОГИ

      «Газпром нефть». Итоги-2018

      Открытия, проекты, приобретения и новые технологические прорывы компании в уходящем году

      «Мы должны стать мировым ориентиром в том, как мы реализуем проекты, насколько мы эффективны, безопасны, технологичны»

      Интервью с руководителем департамента стратегии и инноваций «Газпром нефти» Сергеем Вакуленко

      В поисках опоры

      Мировая нефтяная отрасль в 2018 году

      ДОБЫЧА

      Бурение в лизинг

      «Газпром нефть» стимулирует развитие рынка буровых услуг

      РЫНКИ

      Газовый ответ

      Перспективы рынка бункеровки сжиженным природным газом

      ТЕХНОЛОГИИ

      Сделано в «Газпром нефти»

      АКТИВЫ

      Цифровой связной

      «Газпром нефть» развивает собственного оператора связи

      «В компании собраны те, для кого инновации — это основа и смысл существования»

      Интервью с генеральным директором компании «Ноябрьскнефтегазсвязь» Русланом Гулевичем

      ФОТОФАКТ

      Дом инноваций

      Новая площадка объединит специалистов «Газпром нефти» по технологиям Индустрии 4.0

      РОДНЫЕ ГОРОДА

      Инвестиции в лучшее

      В Санкт-Петербурге прошел форум социальных инвестиций «Родные города»

      ИСТОРИЯ

      Не нефтью единой

      Из истории меценатства российских нефтепромышленников

    • № 9/156, ноябрь 2018

      ТЕМА НОМЕРА:
      Образец эффективности

      № 156 (НОЯБРЬ 2018)

      ТЕМА НОМЕРА / ЭФФЕКТИВНОСТЬ

      Образец эффективности

      «Газпром нефть» строит систему управления операционной деятельностью

      «Самое сложное — научиться говорить на одном языке»

      Интервью с руководителем Центра внедрения СУОД «Газпром нефти» Евгением Булгаковым

      Совершенство нон-стоп

      Эффекты реализации комплексной программы непрерывных улучшений «ЛИНиЯ» в блоке разведки и добычи

      Жизненный цикл

      «Газпром нефть» трансформирует систему производственной безопасности

      Технологии безопасности

      Цифровизация производственной безопасности в «Газпром нефти»

      Эффект системы

      Представители крупнейших российских компаний рассказали об опыте создания производственных систем

      ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

      «Для нас талант ценнее капитала»

      Интервью с председателем правления «Газпром нефти» Александром Дюковым

      ДОБЫЧА

      Между Европой и Азией

      Репортаж из Оренбурга

      ИННОВАЦИИ

      Оптимальное бурение

      «Оптимизированный дизайн скважин» — проект, который делает бурение более быстрым и дешевым

      ТЕХНОЛОГИИ

      Протестировано в «Газпром нефти»

      АКТИВЫ

      Научная экспертиза

      Научно-исследовательский центр «Газпромнефть — Битумных материалов» становится отраслевым экспертом

      СБЫТ

      Сервис в центре

      «Газпромнефть — смазочные материалы» внедряют комплексный технический сервис

      ФОТОФАКТ

      G-Drive — чемпион!

      Гоночная команда G-Drive Racing стала чемпионом ELMS

      ИСТОРИЯ

      Безопасность в моде

      Из истории создания спецодежды