Новости компании Газпромнефть

    • На Отдаленной группе месторождений (ОГМ) «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» получена миллионная тонна нефти.

      Основной объём добычи пришелся на две кустовые площадки Западно-Чатылькинского месторождения, строительство которых началось в 2018 году. Ежесуточно каждая из 8 добывающих скважин этих площадок обеспечивала в среднем 350 тонн практически безводной нефти. До конца текущего года на данном участке планируется ввести в эксплуатацию еще 6 горизонтально-направленных скважин, при этом ожидаемая суточная добыча превысит 3 000 тонн жидких углеводородов.

      В настоящее время на ОГМ ведется проектирование и строительство производственной инфраструктуры, в том числе необходимой для достижения 95% утилизации попутного нефтяного газа.

      В стадии активной разработки находятся три из шести месторождений группы — Холмистое, Чатылькинское и Западно-Чатылькинское. Эксплуатацию Равнинного лицензионного участка планируется начать в 2021 году, на Воргенском и Южно-Удмуртском ведутся геологоразведочные работы.


      Пиковая добыча на ОГМ на уровне 1 700 000 тонн нефтяного эквивалента в год ожидается уже в 2023 году. В период до 2025-го планируется пробурить 88 скважин, из них 46 — горизонтальных добывающих, 26 — наклонно-направленных нагнетательных, 16 — водозаборных.

      Как отметил генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» Александр Шушаков — «Развитие проекта ведется нелинейно, в распоряжении команды находится целый ряд вариантов дальнейшего освоения территории в зависимости от рыночных условий, геологии или спроса на энергоресурсы. Активное управление рисками, учет и прогнозирование внешних факторов позволяют предприятию эффективно добывать углеводородное сырьё на ОГМ уже сейчас, формируя необходимую инфраструктуру для дальнейшего наращивания ресурсной базы в южной части ЯНАО».

    • Совет директоров «Газпром нефти» принял к сведению информацию об исполнении инвестиционной программы и бюджета компании в 2018 году.
    • Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел вопросы подготовки к годовому Общему собранию акционеров компании (ГОСА). По решению Совета директоров, годовое Общее собрание акционеров «Газпром нефти» пройдет в Санкт-Петербурге 14 июня 2019 года. Дата определения лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров «Газпром нефти», устанавливается на конец операционного дня 20 мая 2019 года.

      Совет директоров одобрил проект распределения прибыли, полученной по итогам деятельности компании в 2018 году, и рекомендовал годовому Общему собранию акционеров принять решение о выплате дивидендов в размере 142,2 млрд руб., или 30 руб. на одну обыкновенную акцию (с учетом промежуточных дивидендов, выплаченных по результатам девяти месяцев 2018 года, в размере 22,05 руб. на одну обыкновенную акцию). Это соответствует 37,8% от величины чистой прибыли группы «Газпром нефть» по стандартам МСФО, которая по итогам 2018 года составила 376,7 млрд руб. Таким образом, размер дивидендов «Газпром нефти» за 2018 год может в два раза превысить уровень 2017 года.

      Датой составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов, предлагается определить 01 июля 2019 года.

    • Интервью главы дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти» Алексея Вашкевича информационному агентству Energy Intelligence.
      Energy Intelligence
    • «Газпром нефть» в третий раз подряд возглавила рейтинг работодателей Randstad. Компания получила первое место в секторе ТЭК, при этом «нефть, газ и энергетика» признана самой привлекательной отраслью у респондентов. Рейтинг сформирован по результатам независимого опроса 14 тысяч представителей трудоспособного населения из всех регионов России, который в декабре прошлого года провела международная исследовательская компания TNS Global.

      «Третья подряд награда в международном рейтинге Randstad — показатель нашей работы, в первую очередь, в области управления персоналом, а также развития корпоративной культуры, в которой сотрудники получают возможности для самореализации, участвуют в интересных проектах, предлагают свои идеи. Мы уделяем большое внимание созданию в „Газпром нефти“ вовлекающей среды, которая соответствует ценностям компании и формируем культуру, которая способствует привлечению в компанию лучших талантов извне», — отметил заместитель генерального директора «Газпром нефти» по организационным вопросам Кирилл Кравченко.

    • «Газпром нефть» и госкорпорация «Роскосмос» изучат возможность участия ведущих предприятий космической отрасли в решении технологических вызовов, которые стоят перед российским ТЭК. План мероприятий по наиболее перспективным проектам подписали 17 апреля в Москве председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков и генеральный директор госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Рогозин.

      Согласно документу, стороны определили, что АО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» будет исполнять функции координатора взаимодействия «Газпром нефти» с организациями Роскосмоса.

      «Газпром нефть» и Роскосмос уже имеют опыт сотрудничества: ряд предприятий госкорпорации участвует в закупочных процедурах и поставляет свою продукцию компаниям группы «Газпром нефть».

    • «Газпромнефть-Заполярье» (дочернее общество «Газпром нефти») заключило долгосрочные рисковые операторские договоры с дочерними обществами ПАО «Газпром», позволяющие компании приступить к освоению ачимовских залежей Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения и нефтяных оторочек Песцового и Ен-Яхинского месторождений материнской компании.


      Ямало-Ненецкий автономный округ

      «Газпром нефть» приступила к реализации масштабных проектов, связанных с освоением ачимовских нефтяных залежей Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения и нефтяных оторочек Песцового и Ен-Яхинского месторождений в Надым-Пур-Тазовском регионе Ямало-Ненецкого автономного округа*. Подготовка к разработке этих активов началась в 2018 году.

      На Ямбургском нефтегазоконденсатном месторождении переиспытаны две разведочные скважины, на которых получены промышленные притоки нефти. В текущем году здесь начнется бурение технологичных горизонтальных скважин с проведением многостадийного гидравлического разрыва пласта, по итогам которого будет принято решение о параметрах и скорости реализации проекта.


      Открыть инфографику в формате pdf

      Промышленную добычу углеводородов из ачимовских залежей Ямбургского месторождения планируется начать в 2024 году после уточнения геологического строения и завершения строительства инфраструктуры для подготовки и транспортировки углеводородов. Объем ежегодной добычи ожидается до 8 млн тонн н.э. Реализация проекта позволит отработать технологии, которые впоследствии будут задействованы при освоении считавшихся ранее нерентабельными нефтяных запасов ачимовских залежей Западной Сибири.

      Начало разработки нефтяных оторочек Песцового и Ен-Яхинского месторождений запланировано на конец 2021 года. Объем добычи на данных участках ожидается до 2 млн тонн н.э. в год. Опыт работы на этих активах позволит опробовать передовые технологии и открыть новые возможности по освоению запасов нефтяных оторочек нефтегазоконденсатных месторождений.


      Освоение лицензионных участков «Газпрома» впервые будет осуществляться по схеме рисковых операторских соглашений. Долгосрочные рисковые операторские договоры позволят «Газпром нефти» вести деятельность по лицензиям дочерних обществ «Газпрома» на условиях, аналогичных собственному владению лицензией, что предполагает консолидацию запасов, добычи и финансового результата на балансе компании-оператора по стандартам МСФО. Особенностью данного механизма является то, что «Газпром нефть» будет вкладывать собственные средства в геологоразведочные работы и строительство объектов инфраструктуры, принимая на себя все геологические и эксплуатационные риски. Новая схема работы также создает правовую основу для привлечения проектного и акционерного финансирования в масштабный и технически сложный проект, связанный с освоением ачимовских залежей и нефтяных оторочек, которые относятся к категории трудноизвлекаемых.

      Лицензия на освоение запасов ачимовских залежей** или нефтяных оторочек***, являющихся неотделимой частью нефтегазовой или нефтегазоконденсатной залежи месторождения, не может быть выделена, продана или переведена владельцем актива на другую компанию. В ситуации, когда права на месторождение остаются у недропользователя, а ключевыми компетенциями по освоению запасов жидких углеводородов располагает «Газпром нефть», рисковый операторский договор является наиболее эффективным механизмом вовлечения этих запасов в разработку.

      В перспективе механизм долгосрочных рисковых операторских договоров может быть задействован «Газпром нефтью» при разработке нефтяной части Западно-Таркосалинского, Чаяндинского, Уренгойского и Оренбургского месторождений, а также при освоении запасов жидких углеводородов на участках материнской компании на севере ЯНАО.

      «Освоение ачимовских залежей и нефтяных оторочек входит в перечень стратегических направлений развития ресурсной базы „Газпром нефти“. Ключом к этой категории запасов, разработка которых долгое время считалась нерентабельной, являются современные технологии бурения, в том числе, строительство скважин сложного дизайна. Механизм рисковых операторских договоров и синергия с уже существующей инфраструктурой активов позволит нам эффективно вовлечь в разработку нефтяную часть месторождений материнской компании. Уже к 2020 году в ЯНАО „Газпром нефть“ будет добывать около 50% от всего объема углеводородов, производимого компанией», — отметил первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев.


    • Финальным этапом проекта, на реализацию которого понадобилось четыре года, стали постановка на дежурство в Обской губе второго ледокола компании — «Андрей Вилькицкий» и начало работы первой в мире цифровой системы управления арктической логистикой «Капитан».
    • «Газпром нефть», Газпромбанк, Российская венчурная компания (РВК) и «ВЭБ Инновации» создали венчурный фонд «Новая индустрия» (New Industry Ventures). Он сосредоточится на инвестициях в технологические компании, специализирующиеся на разработке новых материалов, технологий, продуктов и сервисов для нефтегазовой отрасли, нефтегазохимии и энергетики, в том числе — альтернативной.

      «Новая индустрия» создается для стимулирования продвижения на российском рынке высокотехнологичных продуктов и поддержки инновационных компаний и стартапов, значимых для развития нефтегазодобывающей отрасли, топливно-энергетического комплекса и промышленности России. Приоритетами деятельности Фонда станут развитие технологий разведки, добычи, переработки, транспортировки, дистрибуции, использования углеводородов, передачи и хранения энергии, внедрение инновационных решений при строительстве промышленной инфраструктуры, управлении крупными проектами и др. Инвестиционный фокус также будет включать технологии ресурсо- и энергосбережения, цифровые продукты, в том числе технологии индустрии 4.0.

      Начальный целевой объем венчурного фонда составляет 4 млрд рублей. В перспективе по согласованию партнеров он может быть увеличен. Заявленный период деятельности Фонда — 7 лет с возможным продлением по решению участников. Управлять Фондом будет специально созданная управляющая компания инвестиционного товарищества с независимой рыночной командой профессионалов, обладающих опытом в венчурных инвестициях и технологической экспертизой.

      «Сформированный по инициативе „Газпром нефти“ венчурный фонд ориентирован на поддержку инновационных компаний. Мы ждем решений, способных изменить не только нефтегазовую, но и другие отрасли. В рамках проекта мы объединяем с нашими партнерами — Газпромбанком, РВК и „ВЭБ Инновации“ — ресурсы, технологическую, финансовую и управленческую экспертизу. Создаваемые при поддержке Фонда продукты будут задействованы в реализации стратегии технологического развития нашей компании, а также станут доступны всем участникам рынка», — отметил первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев.

      «Газпромбанк традиционно уделяет большое внимание развитию высокотехнологичных компаний, а также является одним из признанных лидеров в работе с предприятиями нефтегазовой отрасли и промышленными активами в качестве финансового партнера и кредитора, — отметил заместитель Председателя Правления Газпромбанка Александр Степанов. — Уверен, что, объединив в себе эти составляющие, новый фонд позволит нам и нашим партнерам создать пул перспективных компаний и способствовать их динамичному развитию в интересах стратегически важных для страны отраслей».

      «Новая Индустрия» — это уникальный пример венчурного фонда, который создан совместными усилиями индустриального партнера, госбанка и двух институтов развития. Это также первый корпоративный фонд, созданный в рамках обновленной летом прошлого года инвестиционной стратегии РВК. Мы готовы и дальше масштабировать этот опыт, предлагая корпоративным партнерам финансовое плечо и экспертизу в структурировании и управлении фондами«, — отметил заместитель генерального директора — инвестиционный директор РВК Алексей Басов.

      «Участие таких крупных отраслевых партнеров как „Газпром нефть“ и „Газпромбанк“ обеспечит создаваемому фонду высокий уровень экспертизы в нефтегазовой отрасли. Работа новой структуры будет нацелена на финансирование новых технологий, имеющих коммерческое применение как в области нефтяной промышленности, так и в других отраслях, т.е. по сути являющихся сквозными технологиями, а также цифровизацию в одной из важнейших отраслей. Фонд будет способствовать снижению зависимости от зарубежных технологий, а также поможет экспорту российских разработок, поскольку данная отрасль является глобальной. Мы надеемся, что наше партнерство в рамках „Новой индустрии“ позволит обкатать формат взаимодействия с крупными индустриальными игроками и финансовыми институтами и в дальнейшем успешно использовать этот опыт для развития венчурных инвестиций в других отраслях», — сообщил генеральный директор «ВЭБ Инновации» Олег Теплов.

    • Интервью директора по региональным продажам «Газпром нефти» Александра Крылова
      КоммерсантЪ
    • Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин посетил технологические центры «Газпром нефти» в Санкт-Петербурге. В ходе визита компания представила уникальные проекты для повышения эффективности освоения месторождений с применением интеллектуальных систем анализа больших данных и других инновационных решений.

      В Научно-техническом центре (НТЦ) «Газпром нефти» министр оценил программную разработку компании для комплексного управления ресурсной базой на основе больших данных. Это первый в мире технологический ИТ-инструмент, позволяющий проводить комплексный оперативный анализ активов. Цифровой продукт учитывает информацию о запасах и перспективах их развития: различные классификации углеводородов, программу геолого-разведочных работ, требования нормативно-методических документов и стратегические планы развития. Аналитические алгоритмы программного обеспечения являются уникальными и разработаны специалистами НТЦ совместно с экспертами СПбГУ.

      Благодаря применению когнитивных технологий система позволяет оптимизировать до 90% рутинных операций специалистов, автоматизируя процесс оценки ресурсной базы. Это значительно повышает скорость и качество анализа данных. Программное обеспечение выступает в качестве помощника и гида для пользователя, а в некоторых направлениях и в роли цифрового эксперта. В дальнейшем успешный опыт «Газпром нефти» может быть использован для создания аналогичной национальной платформы.


      Также министр посетил Центр управления бурением «Геонавигатор», в котором при помощи уникальных цифровых программ круглосуточно контролируется создание всех высокотехнологичных скважин «Газпром нефти». Применяемые в «Геонавигаторе» технологии с использованием искусственного интеллекта позволяют обеспечивать высокую точность бурения самых сложных скважин для разработки трудных запасов углеводородов.

    • Благодаря используемым на проекте «Приразломное» уникальным технологическим и логистическим решениям добыча, хранение, отгрузка и транспортировка нефти ведутся круглогодично в сложнейших природно-климатических условиях акватории Арктики.
    • Инновационный проект «Капитан» реализован для обеспечения круглогодичного бесперебойного вывоза всего объема добываемой нефти сортов ARCO и Novy Port и повышения эффективности управления логистикой. Система, разработанная специалистами «Газпром нефти», работает в трех режимах: долгосрочное и оперативное планирование, диспетчеризация арктического флота и аналитика с использованием искусственного интеллекта.
    • Gazprom Neft Middle East B.V. (дочерняя компания «Газпром нефти») ввела в эксплуатацию третью добывающую скважину на месторождении Sarqala в Курдском регионе республики Ирак.

      Потенциал новой скважины оценивается до 12 000 баррелей в сутки. С запуском Sarqala-3 совокупный суточный объем нефтедобычи на месторождении вырос на 25%, достигнув 35 000 баррелей.


      Месторождение Sarqala в Курдском регионе республики Ирак

      Глубина скважины составляет 3921 м. Ее бурение велось в сложных геологических условиях месторождения Sarqala. Аномально высокие давление и температура пласта потребовали применения комплекса из 11 технологических решений. Так, в процессе строительства Sarqala-3 были задействованы обсадные трубы большого диаметра с соединениями на особо прочных резьбах, утяжеленные буровые растворы для промывки ствола скважины и цемент с добавками на основе минералов и окиси железа. Бурением новой скважины занималась интернациональная команда, в которую вошли представители 20 стран. Проект реализован специалистами Gazprom Neft Middle East при технической поддержке Научно-Технического Центра «Газпром нефти».

      «Ближний Восток остается для „Газпром нефти“ зоной стратегического интереса. Это регион с богатой ресурсной базой, демонстрирующий готовность открываться для инвесторов. Для нас важен накопленный опыт реализации проектов в геологоразведке и в добыче в регионе с нуля. Сегодня мы продолжаем оценивать возможности для дальнейшего развития бизнеса на Ближнем Востоке самостоятельно или в партнерстве — как в синергии с инфраструктурой уже имеющихся проектов, так и на других активах», — отметил первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев.

    • Научно-Технический Центр «Газпром нефти» и IBM Research Brazil подписали договор о сотрудничестве в сфере исследований использования систем машинного обучения и искусственного интеллекта для оптимизации анализа геологических данных и построения моделей на их основе.


      Улисс Мелло, директор IBM Research Brazil и Марс Хасанов, глава дирекции по технологиям «Газпром нефти», генеральный директор Научно-Технического Центра компании

      Более 30 экспертов-геологов «Газпром нефти» и инженеров-разработчиков систем машинного обучения IBM Research Brazil объединят свои уникальные знания, опыт и компетенции в рамках научно-исследовательского проекта «Когнитивный геолог»*. Соглашение о сотрудничестве направлено на разработку передовых технологий на базе искусственного интеллекта для повышения качества моделирования и точности геологических решений. Создаваемый партнерами продукт позволит автоматизировать целый ряд рутинных операций и существенно расширит возможности анализа геологических и геофизических данных в процессах разведки и добычи**.

      Система предназначена для идентификации, моделирования и интеграции критически значимой информации о потенциальном геологическом объекте для формирования максимально точных прогнозов и решений на основании больших данных. Ее внедрение призвано существенно оптимизировать цикл геологоразведки, сократив период выполнения типовых операций с полугода до месяца. Использование когнитивных технологий и моделей непрерывного обучения позволит повышать качество прогнозирования с каждым новым проектом.

      Марс Хасанов, глава дирекции по технологиям компании, генеральный директор Научно-Технического Центра «Газпром нефти»: «В рамках технологической стратегии „Газпром нефти“ мы уделяем особое внимание реализации цифровых проектов в сфере разведки и добычи. Вместе с ведущими международными компаниями мы разрабатываем инструменты будущего для добычи нефти».

      Алексей Вашкевич, глава дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти»: «Данных становится все больше, запасы становятся сложнее, поэтому мы должны совершенствовать процессы извлечения и анализа информации, искать новые возможности для применения методов машинного обучения. С этой целью мы создаем уникальное цифровое решение, способное совершить прорыв в области работы с геологической информацией».

      Улисс Мелло, директор IBM Research Brazil: «В рамках направления „Природные ресурсы“ компания IBM Research видит своей миссией сотрудничество с ведущими нефтегазовыми компаниями-партнёрами, чтобы отрасль могла использовать самые передовые разработки в сфере искусственного интеллекта, что позволит компаниям справляться с трудностями и в полной мере отвечать вызовам, связанным с постоянно растущими объемами данных, собираемых в ходе работ по разведке и добыче».

    • Интервью генерального директора «Научно-Технического Центра» Марса Хасанова
      журнал Сибирская нефть
    • «Газпром нефть» стала лидером рейтинга самых популярных работодателей России по итогам 2018 года: компания заняла первое место в соответствующей категории ежегодного рейтинга ТОП-100 работодателей по версии HeadHunter. Это наиболее представительный и авторитетный российский рейтинг, оценивающий репутацию компаний в сфере работы с персоналом. Методика формирования рейтинга HeadHunter учитывает мнения соискателей (внешняя оценка), сотрудников (внутренняя оценка) и HR-специалистов (профессиональная оценка). «Газпром нефть» участвует в рейтинге с 2012 года и регулярно признается одним из лучших российских работодателей. В общем рейтинге ТОП-100 работодателей России портала HeadHunter по итогам 2018 года компания заняла второе место.

      «Лидирующие позиции „Газпром нефти“ в рейтинге российских работодателей свидетельствуют не только о традиционном интересе соискателей к работе в нефтегазовой сфере, но и о том, что компания готова предложить своим сотрудникам нечто большее, чем достойные условия труда и компенсации. Предлагая соискателям интересную работу и широкие возможности профессионального роста в условиях реализации перспективных проектов, мы, в свою очередь, рассчитываем на то, что развитие кадрового потенциала позволит компании укрепить статус технологического флагмана отрасли», — отметил заместитель генерального директора «Газпром нефти» по организационным вопросам Кирилл Кравченко.

    • «Газпром нефть» завершила начальный этап внедрения первой в России цифровой системы постоянного мониторинга качества и количества нефтепродуктов. Сегодня к уникальной системе «Нефтеконтроль — Газпром нефть» подключены 100% АЗС компании, 80% нефтебаз и топливозаправочных комплексов, нефтеперерабатывающие заводы. Планируется, что к 2020 году система мониторинга и контроля будет развернута на 100% активах цепочки формирования добавленной стоимости — перерабатывающих, логистических и сбытовых подразделениях «Газпром нефти».


      Центр управления эффективностью нефтепереработки и сбыта «Газпром нефти» в Санкт-Петербурге — оператор новой системы «Нефтеконтроль – Газпром нефть»

      Система разработана специалистами «Газпром нефти» на основе российских компонентов и программных продуктов. Сеть датчиков, смонтированных на установках НПЗ, отгрузочных терминалах, резервуарных парках нефтебаз, топливозаправочных комплексах, раздаточных колонках АЗС, в онлайн режиме собирает и передает информацию. С помощью технологий распределенных вычислений и машинного обучения обработка «больших данных» проходит в реальном времени, позволяя сравнивать фактические данные об отклонениях с установленными нормативными диапазонами. Алгоритмы обработки информации обеспечивают самостоятельный первичный анализ и предлагают для решения профильным специалистам отклонения, влияющие на эффективность всей цепи.

      Каждые сутки через «Нефтеконтроль — Газпром нефть» проходит миллиард параметров, которые, после обработки, формируют единую цифровую модель движения нефтепродуктов. Благодаря возможностям определять и прогнозировать источники возможных отклонений, новая система вдвое повысила достоверность учета, сократила потери по качеству и количеству продукции. Современные технологии автоматизации контроля обеспечивают полную прозрачность цепочки поставок и гарантируют потребителям непрерывный контроль качества продукции.

      «Мы продолжаем совершенствовать систему „Нефтеконтроль — Газпром нефть“, которая к 2020 году будет охватывать все объекты цепочки создания стоимости. Новые технологии позволяют собирать и обрабатывать в реальном времени большие объемы данных, трансформировать бизнес-процессы. Благодаря подключению современных алгоритмов мы кратно повышаем эффективность и стабильность цепи производства и поставок потребителям товарных нефтепродуктов», — отметил заместитель генерального директора по логистике, переработке и сбыту ПАО «Газпром нефть» Анатолий Чернер.

    • Совет директоров «Газпром нефти» 29 марта рассмотрел отчет о результатах работы дирекции внутреннего аудита, контроля и управления рисками компании за 2018 год и информацию об актуализации ключевых рисков на 2019 год.

      Планом работы внутреннего аудита на 2018 год предусматривалась реализация 80 аудиторских проектов. На конец отчетного периода все запланированные проекты были выполнены.

      В ходе проведенных аудитов операционной деятельности компании особое внимание уделялось проверкам эффективности системы внутреннего контроля процессов бурения и освоения скважин, учета нефти и попутного нефтяного газа, распределения, отгрузки и реализации нефти и нефтепродуктов, организации текущих и капитальных ремонтов на нефтеперерабатывающих заводах. Кроме того, в 2018 году внутренний аудит завершил проверки кросс-функциональных направлений деятельности компании, в том числе касающиеся оценки эффективности системы внутреннего контроля в области финансов, страхования, информационных технологий, а также инвестиционной деятельности «Газпром нефти». Помимо этого реализованы проверки финансовой (бухгалтерской) отчетности в рамках деятельности ревизионных комиссий.

      По итогам проверок разработан и реализуется комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности системы внутреннего контроля бизнес-процессов, вносятся изменения в нормативно-методическую базу.

      Также в 2018 году продолжила работу «Горячая линия» компании по противодействию мошенничеству.

      В сфере управления рисками основными направлениями работы стали оценка и актуализация ключевых рисков компании, развитие и внедрение инструментов, методов анализа и управления рисками, методологическая поддержка подразделений компании в выявлении и оценке рисков, а также повышение уровня компетенции персонала в области управления рисками.

      В отчетном периоде дирекцией внутреннего аудита, контроля и управления рисками компании начата работа по развитию системы внутреннего контроля. В частности, в 2018 году в «Газпром нефти» создан проектный офис по внутреннему контролю, в задачи которого вошли такие направления, как формирование единой методологии и требований на базе международных стандартов внутреннего контроля, содействие бизнесу в разработке, формализации и внедрении контрольных процедур в основных бизнес-процессах, а также повышение компетенций и обучение сотрудников в области внутреннего контроля.

      Совет директоров также утвердил положение о закупках товаров, работ, услуг ПАО «Газпром нефть», регламентирующее закупочную деятельность компании и ее дочерних обществ.

    • Научно-Технический Центр «Газпром нефти» разработал первую в отрасли самообучающуюся программу для оптимизации затрат при строительстве сложных горизонтальных скважин. Тиражирование разработки на активах компании позволит снизить расходы на создание новых скважин примерно на 1 млрд. руб. и сократит сроки их бурения. Инновационная технология помогает инженерам компании в режиме реального времени по косвенным параметрам уточнять геологию пласта и, при необходимости, принимать решение о корректировке траектории бурения.


      При строительстве скважин необходимо следить за траекторией бурения для того, чтобы все время оставаться в границах нефтяного пласта. Для этого используют датчики, передающие информацию об окружающей породе с бурового оборудования. Однако сейчас даже самые современные приборы из-за конструкционных особенностей можно расположить только в 15-30 метрах от долота. Данные поступают с определенной задержкой, создавая риск выхода за пределы продуктивной зоны.

      В «Газпром нефти» разработали новый цифровой инструмент для решения этой проблемы. Программа использует машинное обучение, чтобы оперативно анализировать параметры, поступающие непосредственно с бурового оборудования — уровень вибрации, скорость бурения и вращения ротора, нагрузку на долото. Эти показатели изменяются в зависимости от характеристик пласта, позволяя оперативно определять состав породы, не дожидаясь поступления данных с датчиков на самом буровом инструменте. Такой подход помогает оперативно управлять бурением в случаях, когда проектное расположение пласта отличается от фактического.

      Программа сама обучается во время работы, прогноз состава окружающей породы становится точнее с каждым пробуренным метром. Технологию можно адаптировать для работы на разных месторождениях. Она успешно прошла промышленные испытания на активах «Газпромнефть-Ямала» — точность предсказания смены горной породы при бурении скважин составила 70%.


      Доля высокотехнологичных скважин в портфеле эксплуатационного бурения «Газпром нефти» достигает 60% — по этому показателю компания лидирует в российской нефтегазовой отрасли.

      «Работа в нефтяной отрасли тесно связана с технологическими вызовами. Это стимулирует нас развиваться и внедрять новые цифровые инструменты, которые помогают оптимизировать производственные процессы. Используя передовые технологии, мы выходим на новый уровень эффективности», ‒ отметил начальник Центра управления бурением «ГеоНавигатор» Виталий Корябкин.